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Analytics e controllo di gestione

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Alle soglie dell’autunno e della ripresa “completa”, con tante incognite, ci chiediamo come sarà il futuro nei prossimi mesi. Come prevedere, affrontare, gestire le cose che ci porterà? Prendendo spunto da [1], dove si definisce, con una metafora tipica da appassionati di Star Trek, VUCAniano chi sa gestire progetti in un mondo VUCA, possiamo chiamare...

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Le attività svolte per il funzionamento dell’azienda od organizzazione devono essere organizzate in sequenze, opportunamente ordinate nel tempo (ad esempio, acquisizione di materie prime, stoccaggio nel magazzino, lavorazione, confezionamento dei prodotti finiti ecc…) e nello spazio (ad esempio, in un’azienda metalmeccanica le lamine sono immagazzinate in un magazzino automatico, da cui poi robot estraggono le...

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Qualsiasi azienda od organizzazione esiste per uno scopo. Lo scopo principale è coincidente con la missione (o mission) dell’azienda od organizzazione. Per esempio lo scopo può essere, per un’azienda orientata al profitto, quello di realizzare e vendere automobili ed altri veicoli, di realizzare e vendere smartphone, di vendere prodotti tramite una catena di punti vendita...

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  La realtà è complessa, a tutti i livelli. Un modello è una versione semplificata della realtà, di cui conserva alcune caratteristiche, magari ponendole in evidenza. Un modello può essere usato per tanti scopi, ad esempio, per comprendere la realtà, per prendere decisioni sulla realtà ed intraprendere azioni, oppure per condividere una interpretazione della realtà...

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