DIGITAL TRANSFORMATION & ICT GOVERNANCE

Digital Transformation: perché?

Per dematerializzazione si intende la trasformazione di un documento cartaceo in un documento digitale. Tale processo, però, non coglie tutti i vantaggi degli strumenti digitali. Per questo si parla di Digital Transformation (o Digitalizzazione) intendendo con ciò il ripensare i processi e le procedure in funzione del contesto digitale, insieme alla dematerializzazione. Quindi la Digitalizzazione segue la dematerializzazione, senza la quale non sarebbe possibile.

Digitalizzare un’azienda, con una trasformazione digitale ben strutturata ed organizzata, significa ridurre i costi, ridurre gli errori, aumentare efficienza ed efficacia, riducendo nel contempo i tempi di esecuzione delle funzioni amministrative e delle pratiche. Ed è una necessità farlo prima che, un concorrente che lo ha già fatto, si trovi in vantaggio competitivo, tale da porre l’azienda fuori mercato. La fattura elettronica è il primo passo per la digitalizzazione del comparto amministrativo-contabile

Digital Transformation: come?

Un progetto di digitalizzazione deve partire da una analisi costi-benefici ben eseguita e quindi coinvolge la business analysis, la qualità (devono esserci processi strutturati adatti all’azienda e KPI per misurare l’andamento della trasformazione), la sicurezza delle informazioni (ISO27001) e dei dati personali (conformità al GDPR). L’azienda, può usare le informazioni strutturate raccolte per dimostrare la conformità alla 231 ed alle normative sull’anti-riciclaggio.

E i sistemi digitali, sempre più critici, devono essere organizzati secondo le buone pratiche provenienti dalla ISO22301 e da framework di comprovata efficacia come ITIL e COBIT. Inoltre, il personale coinvolto in questi processi, deve ricevere una formazione adeguata e l’affiancamento, ove necessario, per arrivare ad interiorizzare consapevolmente il nuovo modo di lavorare.

I nostri consulenti, abituati a lavorare in team, hanno nell’insieme tutte le competenze necessarie per affrontare il grande passo e portare l’azienda alla trasformazione digitale, che diviene poi continua nel tempo.

Digital Transformation: cosa?

Un’azienda, con competenze interne e consapevolezza del proprio valore, con maggiore efficienza e robustezza dei propri processi interni, agile e competitiva sul mercato è pronta a cogliere le opportunità che nascono continuamente insieme alle nuove tecnologie. Questa è l’azienda digitale che noi accompagniamo all’autonomia con il nostro percorso di consulenza e formazione, rimanendo comunque a fianco per le evoluzioni successive.

Innovation Manager

INNOVATION MANAGEMENT

Nel contesto del proprio impegno per l'Innovation Management, non solo digitale, Linda Srl è lieta di annunciare che uno dei propri consulenti senior, l'Ing. Giulio Destri, è, dal novembre 2019, Innovation Manager, come da elenco del MISE.
Trasformazione digitale

DEMATERIALIZZAZIONE E FATTURA ELETTRONICA

Trasformare la documentazione cartacea in elettronica è il primo passo indispensabile per la trasformazione digitale dell’azienda stessa.
Trasformare l’azienda

EFFICENZA ED EFFICACIA DEI PROCESSI

I processi, che siano codificati in una procedura di qualità o meno, sono il modo di operare dell’azienda. Trasformare i processi significa trasformare l’azienda.
Trasformare l’azienda

GOVERNARE IL CAMBIAMENTO CON L'EVOLUZIONE DEI SERVIZI IT

L’IT è ormai il sistema nervoso digitale di qualsiasi azienda e questo ruolo è solo destinato a crescere con la Digital Transformation.
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LINDA S.r.l. fornisce consulenza e formazione alle aziende in tutti i processi legati alla Digital Transformation, alla gestione della sicurezza e qualità.
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