Controllo di gestione,
strategia aziendale e strumenti digitali

Attraverso il meccanismo del controllo di gestione, con la misurazione di appositi indicatori chiave (KPI), si può rilevare lo scostamento fra gli obiettivi pianificati e i risultati conseguiti e apportare le eventuali azioni correttive necessarie.

Quindi, grazie al controllo oculato di gestione

  • Si può avere evidenza oggettiva di quanto siamo vicini o lontani dagli obiettivi aziendali
  • Si possono porre le basi per la strategia di evoluzione dell’azienda stessa
  • Si possono individuare le eventuali criticità maggiori e ordinare, secondo la priorità rispetto alle esigenze del business, gli interventi di cambiamento, concentrando su di essi le risorse.

Il controllo di gestione è un pilastro della Digital Transformation e va svolto con strumenti digitali appositi, evoluzione dei sistemi ormai storici di Business Intelligence.

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LINDA S.r.l. fornisce consulenza e formazione alle aziende in tutti i processi legati alla Digital Transformation, alla gestione della sicurezza e qualità.
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