Attraverso il meccanismo del controllo di gestione, con la misurazione di appositi indicatori chiave (KPI), si può rilevare lo scostamento fra gli obiettivi pianificati e i risultati conseguiti e apportare le eventuali azioni correttive necessarie.
Quindi, grazie al controllo oculato di gestione
Il controllo di gestione è un pilastro della Digital Transformation e va svolto con strumenti digitali appositi, evoluzione dei sistemi ormai storici di Business Intelligence.